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Spirit 45 Club Med Avis Conseils

OPA sur le Club !


melusine

Messages recommandés

Tant qu'on reste dans le cadre d'une OPA "amicale", les décisions seront prises par la Direction française actuelle, il faut arrêter avec le péril jaune, ça date du XIXème siècle !

fantastique-dragon-44.gif

Le Club a besoin d'investisseurs, donc de liquidités pour investir, pas de stratège !

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Petit papier dans le magazine challenges de cette semaine, page 28, "l'OPA sur le club med joue les prolongations, l'irruption d'un financier italien perturbe l'offre franco chinoise" OPA amicale, on serait la réponse début juin,

"En france Le club med perd 5% de ses clients chaque année depuis 5 ans"

Si les italiens pouvaient nous faire revenir pour des villages plus proches et plus accessibles en prix, mais je doute, ce n'est pas un village 5 trident à la place de Cefalu ? Déjà que l'Italie est une destination chère en hôtellerie, alors un village tout 5 tridents, faudra rajouter un 0 au montant

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  • Gentil Contributeur

Complètement d'accord avec Laurent c'est du langage d'initiés mais si les spécialistes se comprennent c'est l'important ! Sans mauvais jeu de mots, pour moi c'est du chinois...

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  • Gentil Contributeur

Tant qu'on reste dans le cadre d'une OPA "amicale", les décisions seront prises par la Direction française actuelle, il faut arrêter avec le péril jaune, ça date du XIXème siècle !

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Le Club a besoin d'investisseurs, donc de liquidités pour investir, pas de stratège !

Mélusine pleine de bons sens comme d'habitude... :default::sauer4:

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  • Gentil Contributeur

ok ,aussi bien ,c est de moins en moins clair! même les actionnaires ne comprennent plus !!! et le CM risque de parler chinois ou italien !!!!!

Chinois, c'est nouveau mais Italien.. ça va on comprend, il y a pas si longtemps.. il y avait encore il Commendatore Agnelli

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Les clients sont toujours là, mais il y a de moins en moins de villages.... Ce qui en fait revient au meme :innocent:

C'est sûr que fermer les 3 tridents qui restaient n'arrangeait rien, si cela craint en Égypte, les villages tunisiens, italiens eux ne risquaient rien et apportaient toujours un + et une certaine clientèle , villages adultes

J'ai le souvenir du village d'Hammamet plein alors que Djerba était aussi ouvert, il y aussi les gms qui vont faire une différence tarifaire car il y avait bien une différence de prix entre les 2 et la fidèle était plein aussi tout l'été car il s'adressait à ceux qui aimaient les cases

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  • Gentil Contributeur

C'est sûr que fermer les 3 tridents qui restaient n'arrangeait rien, si cela craint en Égypte, les villages tunisiens, italiens eux ne risquaient rien et apportaient toujours un + et une certaine clientèle , villages adultes

J'ai le souvenir du village d'Hammamet plein alors que Djerba était aussi ouvert, il y aussi les gms qui vont faire une différence tarifaire car il y avait bien une différence de prix entre les 2 et la fidèle était plein aussi tout l'été car il s'adressait à ceux qui aimaient les cases

Tout le problème vient de là: les 3T se vendent moins cher, alors que le prix de revient à la journée hôtelière est presque identique.... Disons que l'écart en prix de revient se compte en euros et l'écart en prix de vente en dizaines d'euros.

Toute la stratégie est là, augmenter (de façon non justifiée pour moi mais ce n'est que mon avis) le nombre de tridents afin d'augmenter le prix de vente et donc les marges, pour un prix de revient identique (ou presque).

C'est la raison pour laquelle tous les 3T, même de qualité, qui demandent trop d'investissements pour passer en 4T passent à la trappe.

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Invité monoi

Bonjour à Tous,

Pour moi ,le CM sait les vacances ,des moments personnels et bien souvent du bonheur .Pour d ' autres ,c est

avant tout une entreprise avec des dirigeants , des employés, des bilans financiers ,des résultats ,des dividendes

ou pas ,des perspectives d "avenir j ai la chance d être actionnaire et vacanciers!!!!!!!!

mais inévitablement ,mes "vacances et entreprise CM " sont lies par la réussite financière du club .

Dans ,les prochaines années le CM est obligé d "évoluer

Pour HGE il existe 3 à 4 millions de foyers capables de mettre + de 10000 e , en Europe pour 15 jours de vacances

en Asie c est + de 25 millions ds les 10 prochaines années pour lui la croissance européenne décline et les clients

asiatiques ,américains nord :sud , pays émergents sont des cibles potentielles . C est cohérent !

L" arrivée des " Chinois " ( c est pas le péril jaune ' je suis ok avec les analyses de nouch30 ) c est 1 puissance

économique incontournable

Pour l" ouverture des villages chinois, il a du donner des contreparties (alliance ,entrée au capital )

c est une" pratique particulière 'utilisée par les chinois voir : Carrefour, Hermès etc ........

Je suis alle en Asie, ce sont des "bons clients ' ils découvrent et aiment le club ,et il y aura peut être un retour

sur investissement pour des nouveaux villages proches en Europe ?

A mon avis les 3 tridents sont voués à disparaitre ,idem des cases . CM a choisi de monter en gamme pour se

différencier des autres tours operateurs et cela quelque soit le "Prochain Patron " .

La force du CM c est pour moi :l certains sites' historiques ' 'mais restauration donc argent ( liquidités )

installations sportives

les clubs enfants, car c" est un + par rapport aux autres( c" est très chères

en personnels) et pas tjrs nécessaires ds tous les clubs

cela ne va pas contenter tout le monde mais avec 20, 100 ,et même 5000 actions on ne peut pas faire grand chose!!!!!

ne pas perdre trop d argent pour pouvoir partir au club ou ailleurs!!! non AU CLUB !!!!

Tout les bonheurs du monde

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Invité LaurentCo

Salut monoi,

Nous sommes tous bien conscients que le Club n'est pas une association sans but lucratif. Il faut faire rentrer de l'argent pour investir, il faut rechercher des partenaires, etc...

Mais agir de la sorte au détriment des Européens (nettement moins de villages dans le sud de l'Europe et nord de l'Afrique, nettement moins de 3T) et au détriment des GM qui n'ont pas forcément 10000 euros pour séjourner en famille dans des villages lointains, ce n'est pas juste.

La montée en gamme est une fausse course au luxe, on perd l'esprit Club Med original (voire même originel), on abandonne les gens simples au profit des gens à fort potentiel économique, on abandonne les Européens au profit des asiatiques.

C'est juste ça qui me fait mal au cœur...

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Le problème de la montée en luxe, c'est que ça n'attire pas les mêmes clients... l'esprit " club med" s'étiole dans les villages au profit d'un esprit plus " luxe", et les prix montent. Et actuellement, avec le prix d'un séjour au club, souvent , tu peux avoir un hôtel beaucoup plus luxueux. C'est ce que je ressens depuis quelque temps. J'ai un gros budget vacances, mais si le club se "dénature" de cette façon, j'irai ailleurs. (sauf pour le CM2 qui est un produit à part, mais est il rentable?????? )

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Salut monoi,

Nous sommes tous bien conscients que le Club n'est pas une association sans but lucratif. Il faut faire rentrer de l'argent pour investir, il faut rechercher des partenaires, etc...

Mais agir de la sorte au détriment des Européens (nettement moins de villages dans le sud de l'Europe et nord de l'Afrique, nettement moins de 3T) et au détriment des GM qui n'ont pas forcément 10000 euros pour séjourner en famille dans des villages lointains, ce n'est pas juste.

La montée en gamme est une fausse course au luxe, on perd l'esprit Club Med original (voire même originel), on abandonne les gens simples au profit des gens à fort potentiel économique, on abandonne les Européens au profit des asiatiques.

C'est juste ça qui me fait mal au cur...

Et puis aussi le fait que le club n'entretient plus tellement ses villages alors au prix demandé on peut au moins en avoir pour son argent, beaucoup de villages même Asie sont vieillissants, je parle des chambres club

les 3 T avaient au moins cet avantage de n'être pas trop onéreux pour un confort basique voire même très bien pour certains, très bon rapport qualité/prix pour certains villages, je pense à el gouna qui était à peine au dessus de 1000/1200 euros tout compris

maintenant même en 4 T pas sûr d'y trouver son compte ou sinon le prix grimpe, pour bien faire il faudrait compter 2000/2500 euros la semaine en séjour lointain et SB n'était pas si loin des 2000 euros quand même, quant aux suites et espace 5 T c'est encore autre chose et un autre prix

Apres quand tu dis que le club abandonne les gens simples pour des gms à fort potentiel pas si sûre déjà les asiatiques restent en Asie, donc pour eux vols moins chers, peut être bénéficient ils aussi d'autres offres, d'autres tarifs,

Par contre oui le club abandonne les gms européens au profit des asiatiques plus nombreux, et dont leurs pays proposent aussi une main d'oeuvre peu élevée, contrairement aux villages europe

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  • Gentil Contributeur

Le CM pourrait s'inspirer de concurrents qui proposent des formules club all inclusive ainsi que du très haut de gamme en termes d'hôtellerie histoire de contenter un maximum de clients en fonction des envies et des budgets.

Je reste persuadée que la notion de luxe au CM est très relative et ne peut attirer des clients à fort potentiel financier.

Dans l'esprit ça reste un club de vacances et c'est tant mieux pour ceux qui recherchent cette formule et en plus avec un meilleur confort, que du bonheur, à condition de ne pas payer un prix exorbitant pour cette prestation !

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