nouch30

Autre truc fantastique, que tu as du constater comme moi: Présence d'un club ado (infrastructures, GOs dédiés...) 20% de réduc Pas de club ado: plein tarif, alors que pas d'alcool, bouffe simpliste la plupart du temps (pâte, pizza, hamburger), pas d'accès au SPA, font moins appel à l'encadrement car pas toujours envie d'être avec les adultes... Une fois de plus le coût lié au fonctionnement du club ado n'est pas négligeable et payé par quelqu'un? Par qui? Par le tarif de base qui est gonflé pour financer les clubs ado, enfants gratos... Il y a quelques années, dans les villages sans encadrement enfant, les tarifs étaient moindre pour les enfants, du fait qu'il n'y avait pas les infrastructures justement.

Figure toi que j'en ai rencontré un paquet, d'où mes propos. Tu discutes, tu te rends compte que c'est leur première fois au club, ils trouvent les prestations très bien puis te disent que malheureusement ils ne pourront plus suivre une fois les enfants devenus payants. Car comme tu dis entre 1500 X 2 hors vacances scolaires et 2000 X 2 + 1500 X 2 en période de vacances, ça fait une sacrée différence et même si on est conquis, pas facile de suivre.

J'ai bien compris le principe, ne t'en fais pas... Seulement tu as 2 types de clients qui utilisent cette gratuité: -ceux qui seraient venus de toute façon, car viennent pour le club, ils en profitent quelques années, puis payent plein pot, au final ça ne change rien pour eux, puisque ils gagnent d'un côté ce qu'ils perdront de l'autre -ceux qui sont attirés par cette gratuité et ne reviendront plus une fois que ce sera payant. Au final, ça gonfle les prix, déjà élevés, et ça peut faire fuir des clients payants. Mais bon, attirer les gens qui payent peu/coutent de l'argent et faire fuir ceux qui payent beaucoup, ça doit être ça la "french touch"...

Je ne vois pas bien l'intérêt de faire venir des clients sur lesquels tu perds de l'argent, surtout si ils ne reviennent pas par la suite. Ce n'est pas pour rien que la gratuité est passée de 4 à 6 ans, ils ont du se rendre compte que dès que le premier enfant passait 4 ans les gens ne revenaient pas. J'en ai entendu plusieurs en village, les petits avec eux toute la journée (pas de bol ils ne mettent même pas la main au porte monnaie pour payer le baby et petit club), dire que le club c'est vraiment bien, que les prix sont corrects "parce qu'on ne paye pas pour les enfants" et qu'après ils ne viendront plus car vraiment trop cher. Tous ces gens qui trouvent "correct", "honnête", ou "juste" un prix massacré voire la gratuité, et qui considèrent comme un voleur celui qui demande simplement à se faire payer "normalement", ça m'énerve au plus haut point... Mais c'est un autre débat

Merci de confirmer ce que je pense, une petite équipe performante de 30 GO™ est largement suffisante... Que ce soit l'âme et la spécificité du club, je suis le premier à le dire, sauf que ça a un coût non négligeable (salaire, charges, logement, repas, blanchisserie, billets d'avions...) et que tout ça se retrouve dans le prix de la semaine. C'est ce qui fait que toute chose égale par ailleurs, le club est plus cher. Alors je pense, et c'est mon point de vue qui n'engage que moi , qu'il y a parfois dans certains villages des GO™ dont l'utilité pour le bon déroulement de la semaine peut-être discuté. L'exemple des boucaniers est magnifique: 30 GO™ et ça roule nickel!

Que l'OPA soit validée, pourquoi pas, qu'elle réussisse ça c'est une autre histoire. Les résultats dans le rouge tombent à pic pour dire que le prix proposé est bon... Il faudra m'expliquer comment en augmentant sans cesse les prix, en tirant sur les dépenses (ça se ressent tout de même en village) ils parviennent à perdre de l'argent ???? Ou alors c'est le modèle qui n'est pas bon, et il faut le changer. Moi j'ai 2 pistes, faciles à mettre en oeuvre: -arrêter les "enfants gratuits", les faire payer et baisser les tarifs adulte/ado, car ne nous leurrons pas, le coût lié aux enfants est répercuté sur les autres. Ça aurait pour résultat immédiat de rendre les villages plus accessibles aux adultes (et plus de 6 ans), d'améliorer les remplissages hors vacance et d'éviter d'encombrer des places générant zéro € de CA en période de vacances. Quand mes enfants étaient petits, nous avons toujours payé, ça nous semblait normal et "notre" prix plus juste. -arrêter les GO™ qui ne servent à rien. Honnêtement on en voit un paquet en village, alors certes, c'est sympa d'avoir toujours un GO™ à table avec qui manger mais bon, d'une ça a un coût, de l'autre il semblerait que ça ne plaise pas à de plus en plus de "nouveaux" GM™. Dans les villages ski franchement on croirait halluciner: j'ai demandé à la resp loisir à la Plagne, à quoi elle servait, j'en rit encore! Attention, ne me faites pas dire ce que je n'ai pas dit, j'adore la présence des GO™, seulement ils ont un coût, alors soit le poste est utile (à autre chose qu'à faire du remplissage pour avoir un certain ratio GO™/GM™) soit il ne l'est pas.

Pas forcément, les Macaflouz pourraient justement être liés aux "like" et non au nombre de post...

ça c'est vite dit, parce que quand je vais sur la home page à l'heure de l'apéro, point de champagne à l'horizon Pourra-t-on "liker" sur le nouveau forum? Les macaflouz vont-ils revenir?

Dis plutôt que toi et tous les modos partaient festoyer à Punta Cana avec nos € On va s'ennuyer à ne pas pouvoir se souhaiter Joyeux Noël et Bonne Année sur Macase....

Dans le document de présentation des résultats, sur le site corporate, il y a vers la fin la liste des villages et si ils sont en location, management ou propriété... Les 20 en propriété, sont loin d'être les plus moches ! Et doivent valoir à eux seuls bien plus que ce qu'offre l'OPA

ça c'est fait ...

Tu es mauvaise langue, ce n'est pas pour faire des économies, c'est pour pouvoir se projeter plus longtemps à l'avance, et protéger la planète

Je crois que les chinois font surtout la qualité qu'on leur demande de faire. Quand on veut du pas cher, Chine ou pas, on a de la merde! La seule différence c'est qu'avec le coût de leur main d'oeuvre, à qualité équivalente ils sont un peu en dessous niveau tarifaire, mais il reste de toute façon tout le reste à payer: recherche, marketting, distribution...

Ce qui est dingue, c'est que personne (moi le premier) ne croit une seconde aux arguments du Club. Il est donc certain qu'il y a au moins un soucis de communication/gestion de crise.

Comment peux-tu hésiter entre ces 2 villages A moins d'être allergique à la mer bien entendu

C'est ce que je me tue à dire depuis des années, la montée en gamme c'est beaucoup de paillettes en plus qui ne coûtent pas très cher, beaucoup de "service" en moins qui eux représentent pas mal d'économies le tout associé à des augmentations qui font froid dans le dos...

Pour ce qui est des "paillettes" c'est souvent le cas au club, c'est très joli en photo ou au premier coup d'oeil, mais ça ne résiste pas à un examen minutieux... Les exemples sont légions: la pente de la douche inversée à Sinaï Bay, les baies vitrées qui ferment mal un mois après ouverture, peintures de la chambre de Punta qui s'écaille la semaine de réouverture... Même Valmorel: chambre très jolie, mais en regardant de près on se rend compte que c'est très simpliste et que seul un joli jeu d'association de couleurs fait illusion. Perso je n'avais rien remarqué, c'est ami pro du bâtiment qui m'en a fait la remarque et montré les différents détails. Mais c'est très fort, pas de meubles, du coup futures rénovations très rapides et à faible coût. Sur Trip j'ai lu le témoignage d'un gars qui avait pris une suite dont la baignoire balnéo ne fonctionnait pas, le gars parle également de sauna/hammam en panne. Ça ne l'empêche pas de mettre 5/5... Ils ont du bol d'avoir des clients comme ça.

je pense qu'on se complique la vie pour rien... Ils ont des logiciels qui doivent tourner en permanence, leur permettant de gérer chaque village ainsi que l'ensemble du club à vue. Là c'est tombé en mode "pas rentable pour l'hiver et ça coûte moins cher de fermer", donc ils ferment et basta. Mieux vaut gérer en interne quelques dossiers de mécontentement, qui leur coûtera un peu d'argent si les gens vont au bout de la démarche, au pire remboursement du dossier + 100% de pénalité. C'est peanuts par rapport à ce qu'aurait coûté le maintient à flot du navire Belek pendant disons 3 semaines le temps de laisser aux premiers GM™ concerné l'occasion de se retourner... Sans compter la mauvaise image laissée sur les réseaux sociaux par ces centaines de personnes qui auraient connu le village presque vide, avec mauvais temps et GO™ sur le départ sans garantie pour leur avenir. Alors une fois la décision prise, et bien le couperet tombe net, c'est bien moins coûteux, tant en image qu'en €...

J'ai lu, c'est fou ça ! Comme d'habitude un zéro pointé niveau communication.

ça ne m'étonne pas, quand on vois la fraicheur le soir à Palmyie fin octobre alors que nous avions une semaine à priori fantastique niveau météo, je n'ose imaginer le temps en décembre/janvier... Restait les golfeurs, mais on ne rempli pas un club de cette taille avec les seuls golfeurs qui de plus ont d'autres choix à leur disposition.

D'un autre côté comme ça fait plusieurs années qu'il n'y a plus les prix dans le catalogue... Et que les prix varient au cours d'une même saison, par exemple El gouna et SB en janvier qui viennent de passer de 1190/1390 à 1350/1490 (de qui se moque-t-on en période où le tourisme en Egypte est difficile). Moi je n'en ferait même qu'un, avec pour chaque village montagne une double page été et une hiver.

Les grands esprits se rencontrent, j'étais en train de le rédiger, et il t'attend, tout chaud! D'un autre côté tu as du voir des scoop sur FB

Regardes ce qui se passe pour les villages montagnes: avant beaucoup de villages ouverts de mi juin à mi septembre.... Il me semble même que Villars et Chamonis ouvraient fin mai à un moment. Aucun n'était plein, à part peut-être du 14/07 au 15/08, et tous étaient en dernière minute toute la saison. Le club a réduit le nombre de villages et les périodes d'ouverture... Il faudrait avoir un chiffre précis, mais ma main à couper que le nombre de places proposées sur tout l'été a diminué de plus de 30%. Résultat, villages pleins et presque plus de dernière minute. Tout bénef pour le club, c'est ce qu'ils font en Tunisie, de façon malheureusement plus intense à cause des troubles politiques. Si ça repart, ils pourront reproposer la Fidèle (je crois avoir lu qu'ils ont toujours les murs), voire assez facilement reprendre un établissement existant (doit y en avoir un paquet au bord du gouffre) et le positionner en 4T.

Déjà on n'a pas tous les éléments: coûts de fonctionnement, de fermeture, rentabilité, contrats locaux.... Ensuite Djerba est ouvert à l'année ce qui n'était pas le cas d'Hammamet et est plus "mythique". Les gens vont au club, puis choisissent leur destination, du moins majoritairement. Rare sont ceux qui décident d'aller en Tunisie (ou autre destination) puis choisissent le club parmi d'autres hôtels, tout simplement parce que sur le papier, quand on ne connait pas, ce n'est pas compétitif... Donc en gardant un club au lieu de 5, ils pensent pouvoir le remplir ET éviter de trop le solder.

Tu as un ami qui.... C'est très bien, moi j'ai suivi mes chiffres et le % affiché dans mon espace. je te garanti que le % affiché à partir du 1er janvier ne tient compte que de 2 dernières années+ celle en cours. Et ce fut encore le cas cette année, j'ai débuté l'année avec x% gold qui correspondait à 2012+2011, et je suis passé à 100% dès que mes nuitées 2013 m'ont permis de dépasser les 180 sur 2011 + 2012 + 2013 C'est comme ça que ça marche regarde avec tes chiffres et tu verras Ton ami n'a probablement pas compris un truc, au premier janvier, quand il est écrit gold x%, ça ne veut pas dire qu'il n'est plus gold, ça veut dire qu'il est gold et lui indique ce qu'il manque pour le rester l'annee suivante.