onyx

Costa Verde il a été construit mais jamais ouvert (raisons politiques?) il a connu 3 ou 4 noms et autant d'opérateurs; actuellement sous le nom de "Memories Holguin"... Comme Cuba semble s'ouvrir au monde il eu été bien que le Club soit à nouveau un précurseur. le groupe Accor a prévu l'ouverture d'un Sofitel et d'un Pullman http://www.lechotouristique.com/article/cuba-accor-ouvrira-un-pullman-et-un-sofitel,74429

Appelons là Juliette comme dans Roméo & Juliette ! cela préservera son anonymat! les aventures de Juliette à Kani ! Yes

en même temps, questions rondeurs le "65" en aurait plus que le "45"

franchement c'était impossible à prévoir et je ne m'attendais pas à une flambée aussi rapide!

Bon la "maigre" consolation c'est que j'ai acheté du Fosun sur HK (oui je suis incorrigible mais je voulais garder une "petite main" sur mon cher Club... ) et bien m'en a pris car ça a déjà pris du 30% en 15j!!! (et encore j'ai loupé une partie de la hausse!) je sais c'est mal mais on se console comme on peut!

Vaste débat Eric et opposition d'idéologie, on pourrait en parler des heures! Il y a ceux qui attendent tout de l'état: du travail, des alloc, du RSA, une assur maladie gratos et leur petit sous sous sagement placés sur du livret A qui va financer les HLM. et ceux qui investissent leurs "économie dans l'économie" pour que des boites fassent du pognon et par voie de conséquence créent de l'emploi avec le risque de tout perdre ou de tout gagner! pas d'investisseurs= pas d'entreprises= pas d'emplois, schéma très simpliste j'en conviens mais hélas d'une réalité redoutable. Je n'ai aucun soucis avec le fait de payer des impôts, le contraire serait d'un égoïsme extrème, d'ailleurs étant à mon compte j'en paye 2 à 3 x plus qu'un salarié (merci le RSI) avec toujours le risque que si pas de boulot= pas de pépèttes mais toujours des impots (et bien sur les indépendants n'ont pas le droit au chomdu s'ils s'arretent!) je dis juste que les investisseurs sont massivement matraqués fiscalement dans ce pays et c'est du coup de la richesse en moins dans le rouage économique c'est le "sans rien faire" qui me gène! qui en fait moins? celui qui garde ses sous sous son matelas ou celui qui (à ses risques!) les réinjecte dans le système?

oui mais attention au 2ème effet "kisscool": les pv sur les cessions sont lourdement imposées dans notre beau pays et qu'on le veuille ou non cela va rentrer dans les cessions... Je vais donc faire un très joli chèque au Trésor Public!!!! j'espère qu'il sera bien utilisé par toutes nos administrations tellement soucieuses de faire des économies!

Pardon

non. OPR VOLONTAIRE ET RETRAIT OBLIGATOIRE Une OPR est volontaire si un actionnaire détenant plus de 95 % du capital et des droits de vote d’une société cotée souhaite retirer cette société de la cote. L’OPR est alors suivie d’un retrait obligatoire visant à obtenir 100 % des titres, et cela consiste à contraindre les actionnaires minoritaires à céder leurs titres au prix proposé. C’est en quelque sorte une « expropriation privée », même si le prix est examiné par un expert indépendant et visé également par l’AMF. Le retrait obligatoire peut théoriquement être payé en actions par un actionnaire majoritaire initiateur de l’offre, à condition qu’une option en espèces soit proposée aux minoritaires obligés de céder leurs titres. Les actions retirées du marché rejoignent in fine un compartiment spécial de la cote (« valeurs radiées ») avant de disparaître ensuite complètement.

Lors du lancement de son OPA sur le Club Med, Fosun avait pourtant promis de maintenir une cotation à Paris afin de « garantir l’ancrage français » de la société. Cet ancrage avait aussi pour avantage implicite de capitaliser sur le fait que les vacanciers du monde entier et de Chine allaient bien dans un club de vacances « à la française » avec tout ce que cela implique en termes d’image. Mais les promesses n’engagent que ceux qui y croient. Vers une sortie de la cote Aujourd’hui, non seulement le Club Med devient chinois, mais il va quitter la bourse de Paris. L’explication est simple. Du fait de la bataille boursière avec Andrea Bonomi, le conglomérat chinois a dû offrir un prix très (voire trop ?) généreux aux actionnaires du Club Med. Rappelons que le groupe chinois a misé 939 millions d’euros sur une société dont le chiffre d’affaires a fondu de 20% depuis 2007 et dont la valeur boursière était d’environ 500 millions d’euros avant le lancement de l’OPA. Les actionnaires qui n’attendaient qu’une telle offre et fleurant la bonne affaire ont apporté en masse leurs titres. Et in fine, Fosun et ses alliés se retrouvent avec 92,8% du capital de la société. Avec un tel pourcentage du capital, inutile de se gêner. Le mieux est d’engager une procédure de retrait de la cote afin de sortir du marché et de ses multiples contraintes. Pour cela, l’offre d’achat va être ouverte à nouveau pour ramasser plus de 95% du capital. Fosun pourra alors réorganiser le Club Med sans avoir à rendre compte aux investisseurs tous les trimestres et sortira de la lumière du marché. Bonjour la transparence et la gestion sans la « dictature des marchés » ! Fosun va pouvoir réorganiser à sa guise l’entreprise et remodeler le conseil d’administration de sorte que ses représentants aient la majorité des sièges. Certes, M. Giscard d’Estaing va rester (pour combien de temps ?) le patron du Club, mais il sera sous étroite surveillance des dirigeants de Fosun et de ses alliés. Dans un article publié dans la Harvard Business Review (septembre-octobre 1989), Michael Jensenannonçait l’éclipse des sociétés cotées (« Eclipse of the Public Corporation ») malgré leurs avantages considérables. Parmi ces avantages se trouve le fait qu’il est possible pour des millions d’investisseurs individuels et institutionnels de répartir les risques liés à chaque société grâce à la diversification et de rendre liquides leurs investissements financiers. Ce faisant, le coût du capital de telles entreprises est minimisé contrairement aux sociétés privées (non cotées). De plus, être coté permet à la société de lever des capitaux auprès de milliers, voire des millions d’investisseurs, et de repousser la contrainte d’un éventuel rationnement du capital. C’est donc avec de solides arguments que la plupart des spécialistes estiment que l’introduction des entreprises sur les marchés et leur cotation ont été le principal moteur du progrès économique aux États-Unis et en Europe. Avoir les mains libres Et pourquoi le Club Med sortirait de la cote ? Une certaine vulgate anti-marché consiste à dire qu’en se retirant de la cote, l’entreprise se met à l’abri du court-termisme du marché et de ses dictats. Ce faisant, le management ainsi protégé des caprices du marché serait plus à même de développer une stratégie de long terme dans l’intérêt même des actionnaires et des salariés de l’entreprise. Cette rhétorique n’est, à notre avis, pas fondée. En effet, on connaît beaucoup de nouvelles sociétés (comme Amazon, Facebook ou Twitter) qui ont choisi le chemin du marché et se sont fait coter. Elles ne manquaient pourtant pas d’argent ! D’autres sociétés plus anciennes (on pense notamment à Air Liquide, Schneider et bien d’autres) n’ont jamais été entravées dans leur développement, bien au contraire, par leur cotation sur le marché. Alors, pourquoi sortir le Club Med du marché ? Pourquoi going private ? La principale raison se trouve vraisemblablement dans la volonté du nouveau propriétaire, le conglomérat chinois Fosun, de pouvoir gérer à sa guise et en toute liberté le Club Med sans avoir à rendre compte à des investisseurs extérieurs à son tour de table. Fosun pourra ainsi essayer de rentabiliser son acquisition – très chèrement payée – en ayant les mains libres. En éliminant les actionnaires minoritaires, y compris d’éventuels actionnaires activistes, Fosun évite les éventuels conflits d’intérêts entre actionnaires majoritaires et minoritaires si bien étudiés dans lathéorie de l’agence. Enfin, en sortant le Club Med du marché parisien on éloigne encore un peu plus la société de sa patrie d’origine. Adieu le patriotisme économique cher à nos dirigeants politiques de droite comme de gauche ! Dans le cas du groupe Fosun et de ses alliés, la sortie du marché peut également se comprendre par une moindre nécessité de diversification. En effet, en devenant une société entièrement contrôlée par un conglomérat, le besoin de diversification se fait moins sentir. Rappelons qu’en Asie (Chine, Corée, Japon) ces formes de grands conglomérats largement diversifiés sont la règle contrairement à ce que l’on observe en occident. Dans ce cas, l’exigence de diversification des actionnaires par le marché est moins pressante. En devenant privée et au passage chinoise, la société fondée par Gilbert Trigano, il y a 65 ans, change définitivement de modèle. Espérons que cette renaissance sera de bon augure pour le Club Med et souhaitons bonne chance aux gentils GO qui nous ont fait tant rire dans Les bronzés !

c'est surout qu'on est obligé de lui vendre!

Le groupe chinois Fosun a recueilli 98,29% du capital du Club Méditerranée et au moins 96,40% des droits de vote à l'issue de la période de réouverte de son offre d'achat sur le groupe de loisirs, selon le résultat définitif publié mardi par l'Autorité des marchés financiers (AMF).

Le propriétaire chinois du Club Med a pris 5 % du voyagiste anglais. Il étudierait le rachat du grand hôtel londonien Grosvenor House. Alors qu'il vient de parachever sa prise de contrôle du Club Méditerranée - le résultat de son OPA prolongée serait connu ce lundi ou mardi -, Fosun fait aussi son shopping à Londres. Le conglomérat chinois vient de conclure un « partenariat stratégique » avec le voyagiste anglais Thomas Cook, le numéro deux européen du tourisme - après l'allemand TUI -, moyennant un investissement initial de 91,8 millions de livres (127,2 millions d'euros) pour 5 % du capital. Ce partenariat, annoncé vendredi, n'est pas sans rappeler celui conclu en 2010 avec le Club Med puisqu'il prévoit le développement en Chine de concepts hôteliers adaptés au marché local. Fosun serait le principal apporteur de capitaux, Thomas Cook faisant valoir son expertise opérationnelle. Cette alliance anglo-chinoise vise aussi à profiter de l'essor du tourisme chinois à l'international avec le développement d'une activité de tour-opérateur sous la marque Thomas Cook en Chine, mais aussi de services, en Europe et en Russie, pour la clientèle chinoise. Les deux partenaires ont également fait part d' « opportunités de coopération » avec les autres activités de Fosun relevant des loisirs et du voyage, et de citer le Club Méditerranée… De fait, le Club et Thomas Cook se connaissent bien, d'autant que le second est le principal distributeur du premier en France. Signe de l'importance de ce partenariat anglo-chinois, Fosun, qui doit acquérir via sa filiale portugaise d'assurance Fidelidade - cette dernière a participé à l'acquisition du Club Med - quelque 73 millions d'actions nouvelles émises par Thomas Cook, a la possibilité de porter sa participation à 10 % en achetant des titres sur le marché. Redressement en cours Son arrivée comme « actionnaire de long terme » a d'emblée fait « flamber » Thomas Cook à la Bourse de Londres, la valeur bondissant de 24,54 %, à 150,20 pence. Leur partenariat est, il est vrai, de nature à conforter le redressement en cours de Thomas Cook.Pour sa part, Fosun n'a peut-être pas terminé ses emplettes à Londres. Le groupe lorgnerait, selon l'agence Bloomberg, le Grosvenor House, l'un de ses fleurons hôteliers. L'établissement a été mis en vente du fait des grandes difficultés de son propriétaire indien, Sahara (« Les Echos » du 5 mars) Thomas Cook et le Club Med n'avaient réussit à trouver un terrain d'entente et c'est le nouveau patron chinois qui va réussir à le faire...

les derniers jours de suspense. Je n'ai plus bcp d'espoir mais sait-on jamais... Les jours du Club Med en bourse sont comptés. L’OPA du chinois Fosun sur le groupe de loisirs est un tel succès (92,8% du capital a été apporté) qu’elle va être rouverte afin de permettre au groupe d’atteindre le seuil de 95% au-delà duquel il peut retirer l’entreprise de la cote, en forçant les derniers actionnaires à lui vendre leurs titres. L'offre de rachat de la société Gaillon II (détenue par Fosun) sera rouverte du 20 février au 5 mars inclus au même prix de 24,60 euros par action, a annoncé lundil'Autorité des marchés financiers (AMF). Elle concerne également les Océanes encore en circulation, dont le prix de rachat a été fixé à 25,98 euros. Si au terme de cette nouvelle période Gaillon atteint 95% des droits de vote, il pourra lancer une offre publique de retrait (OPR) avec un rachat des minoritaires au même prix que celui fixé pour l’OPA. Ce serait un sérieux coup de canif à l'"ancrage français" du Club que Fosun avait pourtant promis de conserver. Il faut dire que le chinois n’avait pas prévu de se retrouver seul maître à bord, après que la Caisse des dépôts et la plupart des actionnaires minoritaires ont décidé de lui apporter leurs titres. L’ancrage français n’a pas pesé lourd face au prix très alléchant de l’offre. Un retrait de la cote donnerait au groupe dirigé par Henri Giscard d'Estaing toute latitude pour accélérer son déploiement international, notamment vers la Chine et le Brésil. En fonction de la réussite de cette stratégie un retour en bourse n'est pas exclu, mais il se fera certainement sur une autre place que celle de Paris. tout est dans la dernière phrase! car comme on dit: "Selon que vous serez puissant ou misérable..."

BXL, yes why not! Lyon j'y étais Mercredi dernier juste pour un bouchon de midi et pas celui de fourvière (qd il s'agit de bouffer j'suis capable de kilomètres...)

92,81 % pour Fosun&co c'est parfait (un poil trop mais bon...) j'espère que les chiffres sont exacts et stables. Je fais donc partie des 7,19% restant au capital du Club, cela me va très bien et un gros coup de froid sur le titre me permettra de charger la mule!

oui d'ailleurs fais gaffe à ce genre de pub, ces "pop up" qui vont s'installer sur ton ordi suite aux sites que tu consultes! (moi j'ai compris ce que j'allais avoir à Noël car ma femme s'était servi de mon ordi!) Ne t'embêtes pas pour ses "affaires de fille" si vous faites un stop à Dubaï, elle sera heureuse de refaire sa panoplie (sans compter le duty-free) good luck!

Une des techniques du "yield management" dont le Club est friand tout comme les promos et leurs "nombre de places limitées" le but étant d'optimiser au max le ratio lit-prix-marge. cela étant je ne connais pas un T-O ou hôtelier qui ne le pratique pas!

très franchement tant que ça reste dans les limites, moi, j'm'en cogne, mais à un point tu peux pas t'imaginer.... sinon je connais un forum super super convivial....

ce qui est assez affligeant et niveau gaminerie c'est cette espèce de "passe-temps" qui consiste à utiliser un forum (qui au passage est "privé" ) afin de créer de la polèmique! il n' y a qu'à observer les "like" et comprendre. visiblement la cour d'école manque à certain (un seul moyen: faire prof pour y retourner!)

Whaou! que de certitudes! Je ne fais que donner un avis personnel sur un dossier que je maîtrise un petit peu. Qd Fosun est rentré au capital, c'était une évidence qu'il allait augmenter sa participation 2ans plus tard et finalement proposer une OPA! Et je ne connais aucun fond qui rentre dans une boite en claironnant "Attention dans 4ans je fais une OPA" au risque de voir le cours prendre 40% dans la journée! Qd à Guo Guangchang, j'espère bien qu'il n'est pas un philanthrope, le Club a besoin de tout sauf d'un philanthrope! (pour les syndicats c'est leurs fonction d'être inquiets ) PS: j'aime bien rêver! c'est pour cela que je vais au Club...

Exactement! je te rejoins. Je ne critiquerai pas Bonomi plus que cela car en fait il ne fait que "son job" celui de gérer et faire fructifier un fond d'investissement et visiblement il semble plutôt doué! Dommage que cette fois ci c'est avec notre Club Med chéri (j'ai pas dit cher riz hein!) Je m'étonne toujours du côté "franchouillard-râleur" de bcp qui se félicite qd nos entreprises prennent des parts dans des Sté étrangères et qui crient au scandale qd c'est l'inverse (en plus des chinois!!) or cela fait déjà bien longtemps que le capital du Club est tout sauf français! On est dans une économie mondiale "globale" il faut avoir cette vision des choses, l'idée de nationalité (en ce qui concerne les entreprises) n'a plus bcp d'importance! les Renault sont fabriquées en Roumanie, des Toyotas en France, les pneus en Pologne, vos fringues en Chine ou en Indes, pareil pour vos smartphones, vos ananas viennent du Costa rica, votre lessive appartient à des ricains, les Lacoste sont devenus suisses... etc Alors le Club et ses villages, GO & GE de par le monde est un bon exemple de Sté Internationale. Finalement je suis personnellement plutôt satisfait et optimiste que ce soit Fosun. Bcp de respect pour Guo Guangchang, ce monsieur n'est qd même pas n'importe qui, à 47ans il est à la tête avec ses potes de fac d'un groupe qui pèse 8 Milliard de $ (j'aimerai en savoir faire autant...) Il est rentré dans le capital du Club en 2010 (pas seulement en 2014 pour faire du pognon) avec 7% en affichant clairement ses intentions "accompagner le Club dans son développement" Il aime le concept du Club avec sa "french touch" et oui clairement s'il y a un marché du tourisme qui explose en ce moment c'est bien en Chine! ne pas y aller serait absurde. Fosun investit aussi en Grèce, au Portugal, il n'est donc pas allergique à nos contrées, s'il y a un marché à conquérir et des villages à ouvrir dans le bassin méditerranéen nul doute qu'il aura l'intelligence de le faire. N'oublions pas aussi cette ouverture possible sur l'autre région à potentiel l'Amérique du Sud. Le Club cherchait depuis longtemps un partenaire solide pour l'aider à se développer, seul Fosun s'est mouillé et est prêt à mettre la main à la poche! Où sont les Investisseurs franco-français?? Ils investissent en Chine. Donc moi j'attend de voir et je soutiens notre nouvel investisseur pour qu'il continue de nous faire rêver avec de beaux villages! Sur un plan purement financier et boursier j'ai quasi doublé la mise, je pourrai donc apporter à l'offre et faire une jolie PV mais je préfère rester actionnaire du Club donc je garde! On verra s'il y a OPR ou pas?

Désolé Laurent mais moi j'suis (à jeun) et d'accord avec Philippe ! Le titre alcoolique s'exprime couramment en pourcentage volumique (symbole % vol.) ou en degré (symbole °). En Europe, une directive de 19764 définit les symboles utilisés pour les titres alcoométriques. Ces symboles sont « % vol » pour le titre alcoométrique volumique et « % mas » pour le titre alcoométrique massique. Les recommandations typographiques pour les titres d’alcool exprimés en degrés5 sont de ne pas utiliser d'espace entre la valeur numérique et lesymbole °. On note ainsi 40° pour le titre d'un alcool alors qu'on le notera 40 % vol.

c'est un sujet de réflexion en effet

Bonomi sait que Fosun ne lâchera pas comme ça donc autant grapiller un peu plus...